Tam Zamanında Üretim ve Toplam Kalite
Tam zamanında üretim (JIT, Toyota) stokları en aza indirmeyi, malzemenin tam ihtiyaç anında gelmesini amaçlar; kanban kartlarıyla çekme sistemi uygulanır. Toplam kalite yönetimi müşteri odaklılık, sürekli iyileştirme (Kaizen) ve tüm çalışanların katılımına dayanır; Deming'in PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol et-Önlem al) döngüsü temel araçtır.
Sınavda Dikkat: Ekonomik sipariş miktarı (EOQ) = √(2 × Yıllık talep × Sipariş maliyeti / Birim stok tutma maliyeti). JIT'te stok bir israf kabul edilir.
