İnsan kaynaklarıSIK ÇIKAR
İş Analizi ve Performans Değerleme Hataları
İş analizi, bir işin görev ve gereklerini sistematik biçimde belirleme sürecidir; iki çıktısı vardır: iş tanımı (işin ne olduğu, görev ve sorumluluklar) ve iş gerekleri (işi yapacak kişide aranan nitelikler). Performans değerlemede sık görülen hatalar: halo etkisi (tek bir özelliğin tüm değerlendirmeyi etkilemesi), merkezi eğilim, hoşgörü ve son dönem (yakınlık) hatasıdır.
Sınavda Dikkat: İş tanımı İŞE, iş gerekleri KİŞİYE odaklanır. Halo etkisini 'tüm çalışanlara orta not verme' (merkezi eğilim) ile karıştırma.